博弈论理论中存在双赢（Win-Win） 、 赢输（Win-Lose）和双输（Lose-Lose）等多种谈判模式。

　　在双赢和赢输策略之间
，通常的共识是双赢更有效 。“对大多数人来说，双赢往往是为每个人创造或提供卓越价值的默认策略
。
”欧洲工商管理学院（INSEAD）谈判与冲突管理合作中心（NCMC）学术主任
、决策科学管理实践教授法尔考（Horacio Falcao）在接受第一财经记者专访时表示 ，不过要看到
，在双赢模式下，“之所以能赢 ，是因为我们选择不使用权力来获得你想要的东西：不是你没有权力
，而是你选择不使用它。所以，当这种情况发生时 ，你不会产生阻力
，不会与对方产生任何摩擦，双方最终就会更容易投入资源 ，达成更优质、更大价值 、更可持续
、改善关系甚至更快的交易 。”

　　然而，在某些谈判和交易中
，如果一方比其他方面拥有显著的力量优势，那么使用“赢输 ”规则 ，就意味着选择使用权力来获得其想要的东西
，在这种情况下，交易的达成与否取决于双方力量差异有多大
。

　　法尔考举例说 ，美国总统特朗普同传统的政治家不同
，在政治舞台上，人们更习惯于寻求共识和妥协 ，但特朗普的经历影响他成为了一个“强硬的讨价还价者”。

　　赢输策略和博弈

　　第一财经：什么情况下
，谈判对手会偏爱使用赢输策略？

　　法尔考：我将赢输策略定义为“以权力为基础的方法
”，即人们利用权力来获得其想要的谈判结果 。这些方法在商业谈判中其实非常常见
。以美国总统特朗普为例 ，其谈判方式与他的成长经历、从业历史和此前所在行业都有很大关系。他曾经在房地产行业工作
，在他工作期间，能够快速积累大量的权力 ，而且如果你不跟他玩，他就会在其他地方寻找玩家
，因为有太多玩家了，所有这些都影响了他的谈判风格 。

　　这同传统的政治家不同 ，在政治舞台上
，人们更习惯于寻求共识和妥协，但他的经历影响他成为了一个强硬讨价还价者（hard bargainer）
。而且要看到的是 ，这是他第二次进入白宫
，也可能是最后一次。于是，他选择了一而再 、再而三地使用他的胜负难料的讨价还价方法 。

　　第一财经：如何判断谈判中的即兴行为 ，譬如
，突然发出的要价和威胁等？

　　法尔考：即兴并不意味着非理性，即兴可能意味着缺乏准备 ，但有时候也可能是要起到出乎意料的效果
，当然在谈判中人们也可能会因为准备不足而即兴发挥。

　　对于一个拥有充足团队的人而言，我认为有时候 ，其中一些即兴部分是为了起到“你看不透我
、无法预测我接下来会做什么”的作用，是其谈判策略的一部分
，这在博弈论中被称为“狂人策略 ”
。通常，当一个人试图做准备时 ，会看一下自己的决策树
，预测以某种方式行动的概率是多少，但如果有人下棋的方式完全不可预测 ，你就很难预测到他或她的潜在棋步
，然后反击或击败他。在这种情况下，我认为这种做法也是在迫使其他人随机应变 ，通过这些非常不稳定的动作来试图寻找机会 。

　　当我给别人谈判建议时
，我通常会说，要非常小心地假设别人是非理性的或愚蠢的
。作为一个老练的谈判者 ，其工作就是理解这种逻辑
，并创造出说服他们的论据，让他们也能改变主意 ，而不是让他们改变你的看法，随后双方才有可能达成共识。

　　赢输策略的风险

　　第一财经：赢输策略和重复囚徒博弈理论的合作共赢理论是相抵触的
，简单而言，赢输策略也许能用一次两次 ，但是长期的结局是什么？

　　法尔考：博弈论的思维显示
，更多的合作、共赢 、双赢手段对各方有利，就像各国在国际舞台上一样 ，从长远来看合作比竞争更好 。

　　不过在商界
，输赢策略仍然是谈判中有效的策略
。譬如，以一个大型连锁经销商来举例 ，他们有很多小商品供应商
，有些与其他10-20家供应商竞争。只要这个大连锁店拥有这种巨大力量，譬如分销这些小生产者80%或更多的产品 ，该大型连锁经营商就对该供货商的收入有很大控制权
，在接下来的20年里，如果此种供需不变 ，则该大型连锁经营商就有谈判制定规则的权力，几乎每一次都是如此 。但当该供货商开始把对大型连锁经营商的依赖度大幅降低的时候
，情况就大为不同了
。

　　因此，在博弈中 ，赢输这种方法是否长期有效
，取决于是否该谈判一方具有足够的权力优势，且这种优势是可持续的。

　　不过 ，市场会变化
，或者发生了一些无法预见的事情，因为世界非常复杂 ，谈判不可能真正计划好所有可能发生的情况
，有些事情会突然发生，然后 “轰 
”的一声 ，所有的投资
、所有的赌注、所有的权力都失去了优势
，也许还会有你意想不到的强者出现 。

　　以特朗普政府而言，这也就是为什么他们坚持单独谈判的原因 ，集体谈判会导致其他国家联合起来对付美国
。因此，特朗普在理解权力方面是精明的：他不断尝试以最强硬的姿态参与谈判
，因为他过去就是这样做的。

　　第一财经：这样的谈判模式，风险在何处？什么时候会适得其反？

　　法尔考：风险在于波动性和出其不意 。风险在于该谈判者不是房间里最有权势的人 、人们可能不会接受其规则。风险也存在于该谈判者想要单独谈判 ，但其他谈判方就不单独谈判
。

　　以近期的一些事例举例
，根据报道，日本等国似乎已经开始讨论出售美国国债 ，所以他们找到了一个杠杆来表明
，其在权力博弈中的力量超过美方想象。

　　但我认为特朗普明白有一些风险，他不是一个经常打风险牌的人 ，但他不会觉得正在做的事的风险可能更大：美国现在的处境很困难
，其债务数额很大，霸权地位也在下降 。我认为特朗普认为 ，需要做一些激烈的事情来挽救这一切
，即使冒着一些阻力、一些制度性损害等风险，同时付出代价 ，也要看看是否能再次回到过去的辉煌
。特朗普如此迅速地打开了那么多扇门，是因为他没有时间可以浪费。

　　但是
，选择玩弄权术的人往往会高估权力 。我在课堂上经常举一个例子，有时人们会说赢输策略就像从孩子手里抢糖果一样容易
。但你试过从孩子手里抢糖果吗？非常难。孩子会咬你 ，会逃跑
，会把糖果整个吞掉 。所以，说一件本该很容易的事情 ，恰恰表明人们很容易对事情的轻而易举和快速性过于自信
。

　　对特朗普而言
，他并非绝对想把他投入的所有东西都拿到手。我认为他的想法更像打棒球：也就是说，我不需要击中每一个球 ，但如果我打出几个本垒打
，我是英雄了 。但风险在于，如果他行动过快 ，承诺太多
，到处炫耀自己的力量，他会发现有些人会反击
。总之 ，我不认为他会追求每一次都胜利，而且我看到的问题是
，他获胜的比例可能会开始下降。

　　第一财经：如何应对这种采用这种“赢输策略”的谈判者？

　　法尔考：首先，在谈判中 ，在面对这种谈判者时
，我方的“赢 ”不是指打败他，而是指得到你想要的东西；其次 ，集中精力准备提升你的实力；第三
，不要无视力量差距，不要公开让对方难堪 ，不要用他人的成功来衡量你的成功
，以水攻火，而不是以火攻火 ，不要激发对方摆出强人姿态 。

　　最终
，扩大蛋糕，为每个人创造更多价值。这意味着 ，如果你足够努力做蛋糕，即使对方需要更大的份额
，你的境况也比以前好得多
。

　　我要解释的一点是，当试图说服对方与你合作也会受益时 ，胜利也并不一定意味着与对方和解
，去安抚对方，一个“好的赢
”是一种理性运用所有最佳实践来提高成功概率的方法 ，包括在可能的情况下设定界限和限制
，但要让对方尊重这些界限和限制，你首先需要和他沟通。

　　（本文来自第一财经）